Zarling Innovation
Holen Sie Ihre besten Leute aus der Routine.Die läuft künftig von selbst.
Ich hole Abläufe aus den Köpfen Ihrer Leute in ein System — aufgenommen wie ein Qualitätsmanagementbeauftragter, gebaut als KI-Agenten, übergeben an die Leute, die den Ablauf täglich machen.
Warum
Ihre Abläufe laufen über Köpfe, nicht über ein System.
- Fällt einer aus, steht der Ablauf.
- Kommt mehr Arbeit herein, dauert es länger — statt dass mehr geschafft wird.
- Die Regeln stehen nirgends. Sie stecken in Menschen.
- Die Stellenbeschreibung beschreibt den Menschen, nicht den Prozess.
Eine Frage verrät mehr als jede Broschüre: Wenn bei Ihnen morgen jemand Neues anfängt — wonach arbeitet der sich ein?
Was ich mache
Aus dem, was nur einer weiß, wird etwas, das läuft.
Ich nehme den Ablauf dort auf, wo er gemacht wird — im Gespräch mit Ihren Leuten, nicht am Schreibtisch. Daraus entsteht ein System, das liest, zusammensucht, ausfüllt und vorlegt. Entschieden wird weiter bei Ihnen.
Womit
Drei Schritte.
Aufnehmen wie ein QMB
Ich bin darauf ausgebildet, eine Arbeit aufzuschreiben, die ich selbst nicht mache — indem ich die frage, die sie jeden Tag machen. Dass ich nicht vom Fach bin, ist der Trick: wer nichts voraussetzt, fragt nach.
Als Agenten bauen
Sie kennen den Zettel an der Wand — erst dies, dann das, im Zweifel zum Chef. Ein Agent ist genau dieser Zettel, nur dass ein Programm ihn abarbeitet statt ein Mensch.
Ihre Leute befähigen
Über die Innovation University lernen Ihre Mitarbeiter, den Agenten selbst zu erweitern. Ohne sie kommt jeder Sonderfall zurück — und eine Automatisierung über die Köpfe hinweg stirbt am ersten Sonderfall.
Die Lücke
Vier Anbieter, und jeder kann eine Hälfte.
Personalvermittlung — kann nicht
Es gibt sie nicht. Und selbst wenn Sie jemanden finden: die Regeln stecken danach in einem Kopf mehr.
Software, ERP, Konfigurator — kann nicht
Das System kennt die Regel nicht, warum bei diesem einen Kunden anders kalkuliert wird. Ergebnis: ERP vorhanden, gearbeitet wird in Excel und Outlook.
QM- und Prozessberatung — kann nicht
Ein Dokument handelt nicht. Es beschreibt, was jemand tun soll — tun muss es weiterhin ein Mensch.
KI-Agentur — kann nicht
Kennt den Ablauf nicht, den sie automatisieren soll — deshalb baut sie Chatbots.
Die Lücke liegt in der Mitte: zwischen aufnehmen und bauen. Wer aufnehmen kann, baut nicht. Wer bauen kann, nimmt nicht auf.
Wie ich arbeite
Aufgenommen vor Ort. Gebaut für Ihre Leute.
- Aufgenommen wird bei denen, die den Ablauf täglich machen. Nicht am Schreibtisch, nicht nur bei der Leitung.
- Ein Prozess, ein Ergebnis. Festpreis. Stellt sich heraus, dass zwei Abläufe darunter stecken, sind es zwei Aufträge — das klären wir vorher, nicht hinterher.
- Der Agent entscheidet nicht. Er bereitet vor, die Freigabe bleibt bei Ihrem Menschen, und jeder Lauf ist protokolliert.
- Sie steigen nach jedem Schritt aus, ohne dass etwas Halbfertiges zurückbleibt.
- Was nicht geht, sage ich vorher. Physische Kapazität und echtes Ermessen automatisiere ich nicht.
- Das System gehört Ihnen. Es läuft in Ihren Werkzeugen, mit Ihren Zugängen. Wenn Sie mich morgen nicht mehr brauchen, läuft es weiter.
Beweis
Acht Auftraggeber in acht Branchen.
Die Branchen haben nichts gemeinsam. Die Art der Entscheidung schon — in jedem dieser Betriebe trifft ein Fachmensch immer wieder dieselbe Art von Entscheidung, nach Regeln, die nirgends aufgeschrieben sind.
Acht Branchen
Wasseraufbereitung · Anlagenbau · Konstruktion und Design · Personalvermittlung · Luftfahrt · Industriebau · Tourismus und Veranstaltung · Maritim
Herkunft
Konstruktionsmechaniker gelernt im Lokomotivbau bei Voith Turbo, Maschinenbau studiert. Sieben Jahre Bahntechnik und Luftfahrt — zwei Bereiche, in denen jeder Handgriff schriftlich nachweisbar sein muss. Zwei Erstzertifizierungen von null aufgebaut, QMB nach TÜV SÜD.
Zusammenarbeit
5,0 aus 13 Google-Rezensionen. Die Aufnahme findet bei Ihren Mitarbeitern statt. Ob das gutgeht, entscheidet nicht die Technik.
Wie Ihr Angebot entsteht
Zugeschnitten. Nicht von der Stange.
Auf dieser Seite steht kein Preis — und das hat einen Grund. Ich kenne Ihren Ablauf noch nicht. Was er kostet, hängt davon ab, was in ihm steckt: wie viele Sonderfälle, wie viel davon schon digital vorliegt, wie viele Menschen daran hängen. Ein geratener Preis nützt Ihnen nichts.
Gerechnet wird zuerst in Stunden, nicht in Euro. Wie viele Stunden im Jahr bei Ihnen in Routine stecken, rechnen wir im Gespräch aus — mit Ihren Zahlen. Was diese Stunden wert sind, wissen Sie besser als ich.
1 · Das Gespräch
45 Minuten, kostenlos. Wir gehen einen Ablauf durch, den Sie aussuchen, und rechnen aus, wie viele Stunden er Sie im Jahr kostet.
2 · Der Befund
Sie bekommen schriftlich, was beschrieben ist, was digitalisiert ist und was in Köpfen steckt.
3 · Ihr Angebot
Fester Preis für einen konkreten Ablauf, auf Ihren Fall gerechnet, nicht aus einer Liste abgelesen.
Was Umsetzung und Betrieb kosten, rechnen wir nach der Soll-Analyse. Vorher wüsste ich nicht, wie groß die Sache ist — und ein geratener Preis nützt Ihnen nichts.
- Ein Prozess, ein Ergebnis. Stellt sich bei der Aufnahme heraus, dass zwei Abläufe darunter stecken, sind es zwei Aufträge.
- Festpreis, kein Stundensatz. Sie zahlen für einen Ablauf, der läuft, nicht für Zeit, die jemand daran verbringt.
- Sie können nach jedem Schritt aussteigen.
- Es kommt nichts hinzu, das nicht vorher besprochen war.
Förderung wird mitgeprüft: Wo ein Programm passt, wird der Antrag vorbereitet, bevor gebaut wird — nicht danach.
Über Lukas
Fachfremd — und genau das ist die Methode.
Ein Qualitätsmanagementbeauftragter ist darauf ausgebildet, einen Ablauf aufzunehmen, den er selbst nicht ausübt. Dieselbe Prüfung gilt für einen Kalenderdrucker und einen Lokomotivbauer, weil nicht das Produkt geprüft wird, sondern der Ablauf dahinter.
Ich komme aus der Werkbank, nicht aus der Folie: Konstruktionsmechaniker, bester Azubi der IHK zu Kiel, dann Maschinenbauingenieur. Über sieben Jahre in Bahntechnik und Luft- und Raumfahrt, unter anderem bei Voith Turbo Lokomotivtechnik und am Hybridlok-Projekt Toshiba HDB 800. Später Projektleiter für einen Prototyp zur CO2-Erfassung, heute CarbonOcean. 2020 die StrandFabrik gegründet, ein Industrie-Coworking mit über 20 jungen Unternehmen.
Und der Beweis, den kein Wettbewerber mitbringt: Zarling Innovation ist selbst so aufgebaut — Datenbasis, Prozesse, Rollen, Agenten mit klaren Zuständigkeiten, geplante Läufe. Nicht ich könnte Ihnen das bauen, sondern ich habe es für mich gebaut, hier ist es.
Kontakt
Rechnen wir Ihren Ablauf einmal durch.
45 Minuten, kostenlos. Wir gehen einen Ablauf durch, den Sie aussuchen. Am Ende wissen Sie, was er Sie im Jahr kostet — gerechnet mit Ihren Zahlen, nicht mit meinen. Ergibt sich daraus nichts, haben Sie trotzdem die Rechnung.
- Direkt mit Lukas — kein Vertrieb dazwischen
- Antwort innerhalb von einem Werktag
- Unverbindlich und vertraulich